Методические основы интеграции проектного менеджмента в управление рисками чрезвычайных ситуаций

Ромина Маратовна Крецу; Анатолий Валерьевич Рыбаков

doi:10.33408/2519-237X.2025.9-1.94

Авторы

Ромина Маратовна Крецу Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный социальный университет»; 129226, Россия, Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 4, стр. 1 https://orcid.org/0009-0008-0611-2974
Анатолий Валерьевич Рыбаков Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный социальный университет»; 129226, Россия, Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 4, стр. 1 https://orcid.org/0000-0002-4037-1231

DOI:

https://doi.org/10.33408/2519-237X.2025.9-1.94

Ключевые слова:

безопасность, чрезвычайные ситуации, риск-менеджмент, управление проектами, техногенные катастрофы, жизненный цикл защитных мер, предупреждение аварий

Аннотация

Цель. Данное исследование направлено на разработку методических основ интеграции проектного управления в управление рисками техногенных чрезвычайных ситуаций (ЧС) на производственных объектах с целью обеспечения устойчивого развития производственного предприятия.

Методы. В рамках исследования проведено сравнение традиционного подхода управления на основе нормативных правовых актов (НПА) и методов проектного управления. Выявлены существенные преимущества проектного подхода, включая гибкость, возможность адаптации мер к изменяющимся условиям. Использовались методологии проектного управления, обеспечивающие систематическую разработку, внедрение и мониторинг защитных мер. Особое внимание уделялось учету жизненного цикла защитных мер, охватывающего этапы проектирования, внедрения, эксплуатации, актуализации и утилизации.

Результаты. В статье излагается разработанный подход к интеграции проектного управления в управление рисками ЧС, включающий алгоритм жизненного цикла защитных мер, классификацию мер по уровню результативности и остаточного риска, а также применение энтропийного анализа для количественной оценки результативности мер. В статье приведена классификация проектов защитных мероприятий, основанная на ожидаемой результативности, уровне риска и остаточной вероятности реализации риска. Этот подход систематизирует управление проектами и улучшает планирование мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций. Интеграция проектного управления в системы управления гражданской обороной и чрезвычайными ситуациями предприятия (ГОиЧС) на объектовом уровне показала преимущества, включая адаптивность, учет долгосрочных результатов и использование современных методов анализа рисков. Полученные результаты подтверждают, что проектный подход повышает эффективность управления рисками и устойчивость систем к техногенным угрозам.

Область применения исследований. Разработанные методы применимы на предприятиях топливно-энергетического комплекса (ТЭК) для управления рисками и повышения устойчивости объектов ТЭК, на промышленных предприятиях – для предотвращения техногенных рисков. Государственные структуры могут использовать их для разработки нормативных актов, а образовательные учреждения – для подготовки специалистов по безопасности и управлению проектами.

Биографии авторов

Ромина Маратовна Крецу, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный социальный университет»; 129226, Россия, Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 4, стр. 1

факультет комплексной безопасности и основ военной подготовки, кафедра экологии и природоохранной деятельности, аспирант

Анатолий Валерьевич Рыбаков, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный социальный университет»; 129226, Россия, Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 4, стр. 1

факультет комплексной безопасности и основ военной подготовки, кафедра экологии и природоохранной деятельности, профессор; доктор технических наук, профессор

Библиографические ссылки

Orieno O.H., Ndubuisi N.L., Eyo-Udo N.L., Ilojianya V.I., Biu P.W. Sustainability in project management: A comprehensive review. World Journal of Advanced Research and Reviews, 2024. Vol. 21, No. 1. Pp. 656–677. DOI: https://doi.org/10.30574/wjarr.2024.21.1.0060.

Aven T., Renn O. Risk management and governance: Concepts, guidelines and applications. Springer, 2010. 278 p. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-13926-0.

Mupa M.N., Chiganze F.R., Mpofu T.I., Mubvuta M., Mangeya R. The role of enterprise risk management (ERM) in supporting strategic decision-making processes in the energy sector. Iconic Research and Engineering Journals, 2024. Vol. 8, No. 2. P. 826–848. Available at: https://www.irejournals.com/ formatedpaper/1706226.pdf (accessed: January 8, 2025).

Health and Safety Critical Control Management: Good Practice Guide. International Council on Mining and Metals (ICMM), 2015. 36 p. Available at: https://www.icmm.com/website/publications/pdfs/health-and-safety/2015/guidance_ccm-good-practice.pdf (accessed: January 8, 2025).

PMP® Certification Handbook. – Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2023. Available at: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp (accessed: January 8, 2025).

Rybakov A.K. Ispol'zovanie prediktivnoy analitiki v obsluzhivanii nasosnogo oborudovaniya na NPZ [Using predictive analytics in the maintenance of pumping equipment at refinery]. Burenie i neft', 2023. No. 7-8. Pp. 32–33. (rus). Available at: https://burneft.ru/archive/issues/detail.php?ELEMENT_ID=63297 (accessed: January 8, 2025). (rus). EDN: https://elibrary.ru/INWWUP.

Kretsu R.M., Rybakov A.V. Entropiynyy analiz chrezvychaynykh situatsiy tekhnogennogo kharaktera: metodologiya i prakticheskoe primenenie [Entropy analysis of technogenic emergencies: methodology and practical application]. Journal of Civil Protection, 2024. Vol. 8, No. 4. Pp. 451–461. (rus). DOI: https://doi.org/10.33408/2519-237X.2024.8-4.451. EDN: https://elibrary.ru/YGDFUJ.